09-30
為加快實現東亞糖業戰略轉型，提升管理人員的變革能力和全球化思維能力，增強高潛員工的敏捷思維能力以及應變能力，從而助推東亞糖業組織變革。 2022年9月5日，東亞糖業召開變革領導力培訓項目啟動會，大會以線上+線下相結合方式進行，主會場設在總部，各分公司設線上分會場，參訓學員在各分會場參會，汪鴻洲首席執行官及各業務系統主管等高管在總部出席啟動會議。
會上，汪首席提出了對變革的思考和對本次培訓的期望，他說，受貿易戰、俄烏沖突等一系列因素的影響，全球糖業將持續低迷；同時，由于能源及物價等上漲導致生產成本大幅增加，在世界局勢不穩定以及經濟放緩的情況下，如何同心協力，共克時艱是我們要思考的問題。
汪首席希望，參訓學員要圍繞上述困境與危機，打破慣性思維，在工作中積極尋求降本增效的方法，為東亞糖業的變革發展提供更多新角度、新方法、新思路。
東亞糖業變革領導力培訓項目根據學員情況分為三個層次5個班級，以線下+線上相結合形式開展，培訓時間從9月初開始至11月底結束，課程內容包括人才培養、商業敏銳度、客戶導向、企業家精神、追求卓越、精通數字技術、決策制定、創新變革八大領導能力等，通過系統的培訓，提升高潛管理人員、技術人員管理能力和創新能力，增強公司儲備人才培養，造就一支適應企業發展、勇于攻堅克難、善于經營管理的高素質人才隊伍，推動公司高質量持續發展。
圖：人力資源發展/黃莉蕓
文：實習生/韋惠
編輯：人力資源發展部/馮發創
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